Образовательный интегратор
в секторе корпоративного обучения
Направить запрос
Подробнее о подходе
Задачи и вызовы цифровой экономики

Обработка больших объемов данных в цифровом виде и использование результатов анализа этих данных – одна из ключевых задач цифровой экономики. Эффективность и стратегическое лидерство компаний зависит от того, насколько успешно компания справляется с этой задачей. Возрастающая скорость изменений вынуждает компании быстро адаптироваться и оптимизировать свою работу «на лету».

Новые компетенции сотрудников

Система корпоративного образования должна готовить специалистов, способных эффективно работать в новых условиях. На первый план выходят следующие навыки и компетенции сотрудников:

  • Цифровые навыки
  • Широкий кругозор
  • Социальные навыки
  • Понимание сути бизнеса
Трансформация системы корпоративного обучения

Ответом на быстрое изменение потребностей бизнеса должна стать трансформация корпоративных университетов. От хаотичных попыток развития персонала (КУ 1.0.) через внедрение систем оценки персонала и реализацию групповых программ обучения (КУ 2.0.) к прогнозированию потребности в персонале и опережающей подготовке кадров с привязкой к эффективности бизнеса (КУ 3.0)

Что мы предлагаем

Мы объединили лучших экспертов на рынке HR и разработали новую эффективную сервисную модель корпоративного обучения и развития. Мы подобрали наиболее эффективные технологические платформы для реализации задач, стоящих перед кадровыми службами компаниями. Мы предлагаем комплексные решения, включающие консалтинг, разработку методологии и внедрение актуальных сервисов корпоративного университета.

Направить запрос
Как это работает

После анализа текущего состояния компании мы предложим вам оптимальное решение (эксперт, методология, платформа), которое позволит создать или модернизировать систему корпоративного обучения и развития в вашей компании.

Сервисная модель корпоративного университета
Прогноз потребности в персонале

Организация прогностических мероприятий для бизнеса (фасилитация, форсайт)

Результат для бизнеса

Каталог профессиональных компетенций будущего Атлас новых корпоративных специальностей Стратегия развития человеческого капитала Компании  Корпоративные образовательные стандарты

Ценность для бизнеса

Появление лидеров изменений, сокращение издержек, инновационные продукты и сервисы компании

Цифровые профили сотрудников

Наполнение компетентностного портфеля компании

Результат для бизнеса

Типовые наборы компетенций Каталоги образовательных программ Типовые образовательные траектории Стратегические карьерные карты

Ценность для бизнеса

Сокращение издержек, повышение производительности, оптимизация кадрового состава

Альтернативные каналы привлечения талантов

Эффективный рекрутинг «через обучение» и укомплектование кадрового состава

Результат для бизнеса

Программы дополнительного обучения Чемпионаты и конкурсы Хакатоны и акселераторы Учебный центр или платформа дистанционного обучения Внешний кадровый резерв

Ценность для бизнеса

Оптимизация кадрового состава, увеличение скорости закрытия вакансий, повышение уровня вовлеченности сотрудников

Сотрудники как преподаватели и евангелисты

Организация центра компетенций

Результат для бизнеса

Пул преподавателей и спикеров компании Профили экспертизы преподавателей Институт внутренних тренеров Дуальное обучение Адаптационные программы

Ценность для бизнеса

Повышение уровня вовлеченности сотрудников, повышение эффективности обучения, сокращение издержек, формирование самообучающего сообщества

Репозиторий образовательного контента

Формирование уникальной контентной базы и управление знаниями компании

Результат для бизнеса

База контента/учебных материалов Платформа дистанционного обучения (LMS) Учебно-методические материалы Система управления знаниями

Ценность для бизнеса

Сокращение издержек, повышение эффективности обучения, продажа «вовне» — дополнительный источник выручки

Экосистема обучения и обмена знаниями

Создание/усовершенствование образовательной экосреды компании

Результат для бизнеса

LCMS и система управления знаниями Внутренняя библиотека знаний Актуализированные профили компетенций сотрудников Асессмент-центр, HIPO Стратегические карьерные карты Личностные компетентностные портфели

Ценность для бизнеса

Повышение эффективности, сокращение текучки персонала, повышение лояльности сотрудников

Обучение всегда и везде

Построение корпоративной системы непрерывного образования

Результат для бизнеса

Виртуальные тренажеры Мобильные среды обучения Облачные образовательные решения Информационные каналы и боты в мессенджерах Корпоративный портал

Ценность для бизнеса

Оптимизация бюджета на обучение, массовое обучение по единым стандартам

Анализ влияния на параметры бизнеса

Оценка эффективности систем обучения и развития персонала

Результат для бизнеса

Портфолио методов оценки влияния на улучшение внутренней операционной эффективности Balanced scorecard — система сбалансированных показателей Отраслевая и корпоративная статистика

Ценность для бизнеса

Рост капитализации компании, сокращение издержек, повышение эффективности обучения

Медиа-ресурс компании

Реализация стратегии развития внутреннего и внешнего PR для продвижения бренда работодателя

Результат для бизнеса

Скорректированная стратегия коммуникации Внутренний и внешний корпоративный портал, интегрированный с различными каналами коммуникации (соцсети, чаты и т.п.) Амбассадоры бренда и евангелисты Внутренние и внешние PR-мероприятия

Ценность для бизнеса

Укрепление бренда работодателя, преимущество в борьбе за таланты, сокращение затрат на привлечение.

Этапы и содержание работ
Диагностика, анализ и рекомендации
  • Оценка текущего состояния системы корпоративного обучения и развития
  • Разработка предложений по реализации всех сервисов
Результат

Дорожная карта проекта построения Корпоративного университета 3.0 с оценкой стоимости имплементации

Разработка методологии имплементации сервисов
  • Описание перечня компетенций персонала и методологии обучения
  • Разработка методологии построения  необходимых  процессов
  • Описание продуктов деятельности сервиса и требуемой инфраструктуры
Результат

Обоснованная методология внедрения  КУ 3.0 в нотации ППП (персонал, процессы, продукты)

Имплементация актуальных сервисов
  • Обучение персонала
  • Настройка необходимых процессов
  • Создание требуемой инфраструктуры
Результат

Эффективно функционирующая система сервисов КУ 3.0

Обратная связь
Москва,
Садовническая наб., 69